1、(20分)
A省公路管理部门借助世界银行贷款建设由B市通往该省T港口的高速公路项目(简称BT高速公路)。BT高速公路全长114km,于2025年初开工,2025年底完工,并于2025年1月投入运营。
2025年初,A省公路管理部门决定拓展该项目的后评价工作,并组织了项目咨询招标,C咨询公司中标。双方使用FIDIC《顾客/咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。合同协议书的部分条约如下:
(1)咨询项目名字:BT高速公路项目后评价。
(2)合同服务期限:自2025年3月1日开始,200日历天(扣除节假日)。
(3)提交成就时何:合同工期最后一天之首要条件交后评价报告,
(4)咨询报酬:使用人月费单价法计算咨询服务费。
依据A省公路管理部门提供的资料:A省2025年的GDP为18000亿元;未考虑BT高速公路项目影响,预测2025年~2025年A省的GDP平均增速为12%;受BT高速公路项目影响,2025年GDP增至36500亿元。
问题:
1.简述BT高速公路项目后评价的任务。
2.指出该咨询服务合同协议书上述条约中的不妥之处,并给予改正。该合同通用条约的基本内容有什么?
3.简单说明使用人月费单价法计算咨询服务浪费时间,人月费率(月酬金)的组成内容。
4.从"有无对比"角度,计算2025年A省GDP增长率。
5.从"前后对比"角度,计算2025年相对于2025年A省GDP增长率。
2、(20分)
甲咨询公司同意某企业委托,撰写某种矿产资源开发项目的申请报告。通过有关调查,采集整理资料如下:(1)2025年该行业产值为750亿元,估计将来2年以每年平均12%的速度增长;(2)2025年该行业能耗折合标准煤为1.020万吨(现在该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85吨标准煤/万元);(3)预测该行业2025年至2025年的行业产值能耗弹性系数为0.65
甲咨询公司撰写的项目申请报告中包含:(1)申报单位及项目概况;(2)进步规划、产业政策和行业准入剖析;(3)建设用地、征地拆迁及移民安置剖析;(4)经济影响剖析等主要内容。报告后面还附带了有关部门的审察建议。
项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司撰写的该项目申请报告进行了核准评估。
问题:
1.用能源弹性系数法预测2025年该行业的能源消耗量。
2.2025年该行业的单位产值能耗是多少?是不是达到国际先进水平?
3.甲咨询公司撰写的项目申请报告中,除上述内容外,还应包含什么内容?报告应附带什么有关部门的审察建议?
4.乙咨询公司应该着重从那几个方面评估该申请报告中的资源开发策略?
3、(25分)
某市政府拟使用通用技术建设一体育场,使用公开招标方法选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格公告书,并需要各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。
2025年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2025年2 月27日10时;评标使用经评审的最低投标价法;工期不能长于18个月。
七家投标申请人均在投标截止时间首要条件交了投标文件。
F投标人在2月27日上午11:00以书面形式公告招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。因为招标人自己缘由,评标工作不可以在投标有效期结束日30个工作近日完成,招标人以书面形式公告所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。
各投标人的投标价格和工期承诺大全如表3-1所示,投标文件的技术部分全部符合招标文件需要和工程建设强制性标准的规定。
表3-1投标人的投标价格和工期承诺大全表
normal align=center>投标人 | normal align=center>基础工程 | normal align=center>结构工程 | normal align=center>装饰工程 | normal align=center>结构工程与装饰工程搭接时间(月) | normal align=center>备注 | |||
normal align=center>价格(万元) | normal align=center>工期(月) | normal align=center>价格(万元) | normal align=center>工期(月) | normal align=center>价格(万元) | normal align=center>工期(月) | |||
normal align=center>A | normal align=center>4200 | normal align=center>4 | normal align=center>10000 | normal align=center>10 | normal align=center>8000 | normal align=center>6 | normal align=center>0 | normal align=center>各分部工程每月完成的工程量相等(匀速施工) |
normal align=center>B | normal align=center>3900 | normal align=center>3.5 | normal align=center>10800 | normal align=center>9.5 | normal align=center>9600 | normal align=center>5.5 | normal align=center>1 | |
normal align=center>C | normal align=center>4000 | normal align=center>3 | normal align=center>11000 | normal align=center>10 | normal align=center>10000 | normal align=center>5 | normal align=center>1 | |
normal align=center>D | normal align=center>4600 | normal align=center>3 | normal align=center>10600 | normal align=center>10 | normal align=center>10000 | normal align=center>5 | normal align=center>2 | |
normal align=center>E | normal align=center>3800 | normal align=center>3.5 | normal align=center>8000 | normal align=center>9.5 | normal align=center>8000 | normal align=center>6 | normal align=center>3 |
问题:
1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。
2.招标人没收F和G投标人的投标保证金合不合适?说明理由。
3.本项目使用"经评审的最低投标价法"评标是不是适合?说明理由。
4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(需要列出计算剖析过程)?签订的合同价应为多少万元?
4、(20分)
甲企业坐落于B区域,主要生产A商品。某咨询公司同意甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作;
(1)A商品成熟度剖析:A商品的技术趋于稳定,市场需要飞速增加,生产规模逐步提升,生产该商品的企业数目也在飞速增加,生产本钱呈降低趋势:
(2)A商品销量预测:咨询工程师采集了2005~2025年A商品在B区域的平均销价格格和销量(见表4-1),使用移动平均法预测了2025~2025年A商品在B区域的销量(见表4-2)。
normal align=left>年份 | normal align=left>销价格格(元/台) | normal align=left>销量(万台) | normal align=left>价格弹性系数 |
normal align=left>2005 | normal align=left>8100 | normal align=left>80 | normal align=left> |
normal align=left>2006 | normal align=left>7800 | normal align=left>85 | normal align=left>-1.69 |
normal align=left>2007 | normal align=left>7600 | normal align=left>89 | normal align=left>-1.84 |
normal align=left>2008 | normal align=left>7300 | normal align=left>95 | normal align=left>-1.71 |
normal align=left>2009 | normal align=left>7100 | normal align=left>100 | normal align=left>-1.92 |
normal align=center>表4-22025~2025年A商品在B区域预侧销量
normal align=left>年份 | normal align=left>2025 | normal align=left>2025 | normal align=left>2025 | normal align=left>2025 | normal align=left>2025 | normal align=left>2025 | normal align=left>2025 | normal align=left>2025 | normal align=left>2025 | normal align=left>2025 |
normal align=left>A商品预测销量(万台)(n=3) | normal align=left>95 | normal align=left>97 | normal align=left>97 | normal align=left>96 | normal align=left>97 | normal align=left>97 | normal align=left>96 | normal align=left>97 | normal align=left>97 | normal align=left>96 |
normal align=center>表4-3甲企业的企业内部和外部原因评价
normal align=left> | normal align=left>重点内部原因 | normal align=left>网站权重 | normal align=left>得分 | normal align=left> | normal align=left>重点外部原因 | normal align=left>网站权重 | normal align=left>得分 |
normal align=left>优势 | normal align=left>研发能力 | normal align=left>0.20 | normal align=left>4 | normal align=left>机会 | normal align=left>政策扶持 | normal align=left>0.20 | normal align=left>4 |
normal align=left>管理规范 | normal align=left>0.25 | normal align=left>4 | normal align=left>信贷环境宽松 | normal align=left>0.15 | normal align=left>3 | ||
normal align=left>商品性能处于行业中等水平 | normal align=left>0.15 | normal align=left>3 | normal align=left>行业技术进步 | normal align=left>0.15 | normal align=left>2 | ||
normal align=left>劣势 | normal align=left>流动资金紧张 | normal align=left>0.10 | normal align=left>-3 | normal align=left>威胁 | normal align=left>新的替代商品出现 | normal align=left>0.25 | normal align=left>-2 |
normal align=left>生产设施较落后 | normal align=left>0.10 | normal align=left>-2 | normal align=left>角逐对手结盟 | normal align=left>0.25 | normal align=left>-1 | ||
normal align=left>销售途径不畅通 | normal align=left>0.20 | normal align=left>-3 | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left> |
问题:
1.依据咨询公司对A商品的行情分析结论,判断A商品处于商品声明周期的什么阶段。
2.假如B区域2025年A商品的梢价格格降低到7000元/台,用价格弹性系数法预测2025年A商品在B区域的销量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A商品的销量是不是适合?说明理由。
4.依据对甲企业的内部及外部原因评价结果,画出SWOT剖析图;指出甲企业应选择何种策略,并说明理由。
5、(25分)
某企业拟投资建设的新项目有关状况如下:
项目计算期:建设期2年,生产期10年。
投资估算和资金用计划:工程成本(含建筑工程费、设施购置费及安装工程费)为10000万元,工程建设其他成本为1900万元,基本预备费费率为8%,建设期内年平均物价上涨指数为5%。建设投资各年用款比率:第1年为55%,第2年为45%;年内均匀投入。流动资金估算为800万元,分别在生产期第1年投入60%,第二年投入40%
资金筹备策略:建设期各年资本金投入均占建设投资的40%,其余为银行贷款。贷款宽限时2年(即建设期内不还本金),自投产后5年内采取等额还本方法还清全部贷款,贷款利息当年支付,贷款年利率为6%。流动资金全部源自项目资本金。
项目生产负荷:投产第1年为60%,第2年达到设计生产能力。
项目收入和本钱:达产年的营业收入为13000万元;经营本钱为3000万元,其中固定本钱为1200万元,其余为可变本钱,可变本钱与营业收入成正比率变动。
税种与税率:本项目需缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加的综合税率为3.41%
问题:
1.估算项目建设投资及建设期利息。
2.需要筹备的项目资本金总额是多少?筹备项目资本金可以有什么渠道?
3.计算项目资本金现金流量表中计算期第3年的所得税前净现金流量。
(注:计算结果保留两位小数)
6、(20分)
A市拟新建一条高速公路,委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。
B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查,获得了很多的项目基础信息,编制了项目经济成本效益有关数据表(见表6-1),项目计算期20年,社会折现率为10%
依据初步社会评价的结果,B咨询公司使用定量与定性剖析相结合的办法,拓展详细社会评价,辨别出社会原因并进行了分组排序。
表6-1项目经济成本效益有关数据表 单位:百万元
normal align=left>序号 | normal align=left>项目 | normal align=left>合计 | normal align=left>建设期 | normal align=left>运营期 | ||||
normal align=left>1 | normal align=left>2 | normal align=left>3 | normal align=left>4 | normal align=left>5~19 | normal align=left>20 | |||
normal align=left>1 | normal align=left>建设投资 | normal align=left>4000 | normal align=left>1500 | normal align=left>2500 | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left> |
normal align=left>2 | normal align=left>流动资金 | normal align=left>42 | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left>42 | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left> |
normal align=left>3 | normal align=left>运营本钱 | normal align=left>1245 | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left>60 | normal align=left>65 | normal align=left>70 | normal align=left>70 |
normal align=left>4 | normal align=left>时间节省 | normal align=left>10330 | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left>500 | normal align=left>550 | normal align=left>580 | normal align=left>580 |
normal align=left>5 | normal align=left>运输成本节省 | normal align=left>1341 | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left>55 | normal align=left>70 | normal align=left>76 | normal align=left>76 |
normal align=left>6 | normal align=left>降低交通事故 | normal align=left>144 | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left>8 | normal align=left>8 | normal align=left>8 | normal align=left>8 |
normal align=left>7 | normal align=left>收购流动资金 | normal align=left>42 | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left>42 |
normal align=left>8 | normal align=left>收购固定资产余值 | normal align=left>2000 | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left> | normal align=left>2000 |
问题:
1.B咨询公司进行市场调查时,除已使用的办法外,还可以使用什么调查办法?
2.B咨询公司应怎么样组织推行专家调查法?
3.依据表6-1中的数据,计算该项目各年净效益流量、经济净现值,并判断项目是不是具备经济合理性。
4.辨别出社会原因并排序后,B咨询公司进行的详细社会评价还应包含什么工作?
(注:计算结果保留两位小数)
normal align=left>i | normal align=left>n | normal align=left>(F/P,i,n) | normal align=left>(P/F,i,n) | normal align=left>(A/P,i,n) | normal align=left>(P/A,i,n) | normal align=left>(A/F,i,n) | normal align=left>(F/A,i,n) |
normal align=left>10% | normal align=left>3 | normal align=left>1.3310 | normal align=left>0.7513 | normal align=left>0.4021 | normal align=left>2.4869 | normal align=left>0.3021 | normal align=left>3.3 100 |
normal align=left>4 | normal align=left>1.4641 | normal align=left>0.6830 | normal align=left>0.3155 | normal align=left>3 .1699 | normal align=left>0.2155 | normal align=left>4.6410 | |
normal align=left>15 | normal align=left>4.1772 | normal align=left>0.2394 | normal align=left>0. 13 15 | normal align=left>7.6061 | normal align=left>0.0315 | normal align=left>31.7720 | |
normal align=left>20 | normal align=left>6.7275 | normal align=left>0.1486 | normal align=left>0.1175 | normal align=left>8.5136 | normal align=left>0.0175 | normal align=left>52.275 |